MitarbeiterInnenbefragung

Ablauf der Befragung

Klärung der Rahmenbedingungen:

  • Warum besteht derzeit ein Bedarf nach einer MitarbeiterInnen-Befragung?
  • Welche Ziele will das Unternehmen dadurch erreichen und realisieren?
  • Welche Hilfestellungen leistet das Unternehmen bei der Befragung?
  • Wie wird mit den Ergebnissen der Befragung umgegangen?
  • Wie wird Anonymität und Vertraulichkeit bestmöglich gesichert?

Vorbereitung, Konzeption, Information

  • Zusammenstellung eines Analyseteams mit internen und externen Experten und Entscheidungsträgern
  • Entwicklung und Zusammenstellen des Befragungs-Tools
  • Festlegen der zeitlichen Ablaufstruktur von der Vorbereitung bis zur Ergebnispräsentation
  • Information und Sensibilisierung der MitarbeiterInnen für die Befragung

Durchführung und Auswertung

  • Fragebögen an Mitarbeiter verteilen
  • Fragebögen ausfüllen lassen
  • Aufstellen der Sammelurnen im Betrieb
  • Abholung der Sammelurnen durch well-working
  • Daten aufbereiten und analysieren

Ergebnisanalyse, Feedback und Maßnahmenplanung

  • Ergebnisbericht erstellen
  • Ergebnispräsentation (Oberes Management, Führungskräfte, Mitarbeitervertretung, Mitarbeiter)
  • Festlegen und Formulieren von Maßnahmenzielen
  • Interventionsprioritäten vereinbaren
  • Interventionsprojektierung (Wer?, Was?, Wann?, Wie?)
  • Umsetzen der Veränderungsmaßnahmen

Als fixer Bestandteil der MitarbeiterInnen-Befragung gilt die gemeinsame Planung von weiterführenden Interventionen gemeinsam mit den Unternehmensverantwortlichen.

Weiterführende Informationen

Die Mitarbeiterbefragung

  • bezieht MitarbeiterInnen als betriebsinterne ExpertInnen aktiv in den organisationalen kontinuierlicher Verbesserungsprozess ein
  • bietet Orientierungs-, Planungs-, Gestaltungs- und Umsetzungshilfe für Betriebliche Gesundheitsprojekte sowie Personal- und Organisationsentwicklung
  • analysiert systematisch Potenziale und Ressourcen im Unternehmen
  • dient der Steigerung von Leistung und Effizienz im Unternehmen
  • stärkt durch aktive Partizipation die Identifikation der MitarbeiterInnen an das Unternehmen
  • fördert das Betriebsklima und die Mitarbeiterzufriedenheit
  • ist ein Diagnose und Steuerungsinstrument
  • gewinnt systematisch Informationen über Einstellungen, Wertungen, Erwartungen und Bedürfnisse der Mitarbeiter.

Wir erheben bei MitarbeiterInnen-Befragungen nicht nur Defizite sondern vor allem Ressourcen und Potenziale, die es im weiteren gilt, gemeinsam im Unternehmen zu fördern und auszubauen. Wir begleiten Sie auch weiter bei der Maßnahmenumsetzung.

Für weitere Fragen und/oder eine Terminvereinbarung nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf!

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